Oui, sinon comment peut-on en effet imaginer un hôpital provincial sans scanner, où les rares appareils d'échographie et de radiographie dont il dispose tombent souvent en panne. C'est ce qui n'explique sans doute aucun, affirment des sources médicales averties, la stagnation des bilans biologiques.
La gestion des ressources humaines de tout hôpital public constitue incontestablement l'un de ses axes forts d'évolution. Par conséquent leur optimisation doit être au centre des préoccupations des responsables. A défaut d'une bonne gouvernance des ressources humaines, l'hôpital local de Sidi Bennour se trouve aujourd'hui souvent saturé de patients. Il gère des milliers de consultations par an dont plus de 20 % des malades arrivent par le service des urgences. Le manque de personnel paramédical et médical se pose avec acuité. Les infirmiers et les médecins manquent presque dans tous les services, ce qui favorise le recours à certains mauvais réflexes… et l'orientation des malades vers certaines cliniques privées de la ville d'El Jadida.
Chiffres à l'appui, certaines spécialités se trouvent débordées avec uniquement un pédiatre et des risques de fautes médicales graves. Le cas de ce qui vient d'ailleurs de se produire dernièrement au service de gynécologie obstétrique dudit hôpital qui compte un gynéco et un réanimateur pour des dizaines de consultations par jour allant de 04 à 06 opérations chirurgicales les jours de permanences, se passe de commentaire. Paradoxalement, on remarque un excès dans d'autres spécialités dont le besoin en matière de santé publique est limité.
A titre d'exemple l'existence de médecins généralistes alors que dans certains autres grands hôpitaux provinciaux du Royaume, comme Marrakech, Agadir, Safi, etc., on n'en trouve qu'un seul par hôpital. Il s'agit là d'un exemple édifiant de dilapidation de l'argent public et d'un excès auquel la direction des ressources humaines de l'hôpital local Sidi Bennour se doit de remédier.
C'est l'occasion pour un bon gestionnaire de réduire le nombre de médecins opérant dans la dermatologie où il ne faut pas plus de deux pour pallier au manque vital très ressenti en particulier dans les spécialités de pédiatrie et surtout de gynécologie et de réanimation où il faut au moins huit médecins spécialistes.
En espérant une meilleure gouvernance des ressources humaines de cet hôpital pour développer une gestion plus rationnelle, moderne, davantage qualitative, et surtout individuelle du personnel, tout l'espoir de la population Doukkalie est porté aujourd'hui sur le nouvel hôpital provincial en cours de réalisation, qui sera doté de moyen techniques modernes et de gestion des ressources humaines dignes du rang économique d'une grande région comme les Doukkala.
Casa technique environnement nettoie bien !
Dès les premières heures de chaque matinée c'est la collecte des ordures de la ville. Tenant compte des exigences environnementales grandissantes, le groupe Casa technique environnement et depuis qu'il a pris en charge la gestion déléguée des ordures solides de la ville de Sidi Bennour, a mobilisé des moyens de travail performants .Pour M. Said Mabrouk président directeur général du groupe, « c'est une obligation que l'on doit aux habitants.
Tous les matins, nous ramassons entre 55 tonnes de déchets par jour et nous assurons plusieurs camions pour la repasse. Mieux encore, nous nous occupons à titre gratuit de la collecte d'ordures 3 fois par jour du Douar Al Karia qui vient d'intégrer le périmètre urbain de la ville de Sidi Bennour et d »autres lotissements nouvellement créés. L'objectif est que la population puisse se sentir bien et vivre en harmonie totale avec un environnement sain. Ce n'est parfois certes pas facile, surtout les jours du souk hebdomadaire où les charrettes laissent beaucoup de saletés après leur passage, mais grâce à la mobilisation de nos moyen humain et matériel, on s'en sort toujours très bien ».
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